ビジネスモデルとしての4PL（フォース・パーティ・ロジスティクス）の5つのメリット

2022年に577億7000万ドルと評価された世界の第四者物流（4PL）市場は、2023年から2031年にかけて6.7％の複合年間成長率（CAGR）で成長すると予想されており、現代の商人にとって高度なサプライチェーン管理が重要な役割を果たすことが浮き彫りになっています。

このブログでは、4PL とは何か、どのように機能するか、その利点、従来のサードパーティ ロジスティクス (3PL) モデルとの違いについて説明します。

物流業者の4つのタイプ

一般的な物流業者の種類をまとめてみましょう。

ファーストパーティロジスティクスプロバイダー (1PL): ある企業から別の企業への内部ロジスティクス (B2B) を管理します。

セカンドパーティロジスティクスプロバイダー（2PL）：ネットワーク配送輸送を管理します。

サードパーティ ロジスティクス プロバイダー (3PL): 複数の顧客の在庫、注文処理、倉庫保管、配送を管理するほか、複数の 3PL を管理します。

第四者物流プロバイダー (4PL): サプライ チェーンのライフサイクル全体の単一の連絡先。

フォース・パーティ・ロジスティクス・モデルとは何ですか?

フォースパーティロジスティクスモデルとは、製造業者がサプライチェーン管理とロジスティクス全体を 1 つの外部サービスプロバイダーに委託するビジネス運用モデルを指します。

出典: ナバタ

このモデルには、リード ロジスティクス プロバイダー (LLP) とも呼ばれる 4PL サービス プロバイダーがあり、顧客のサプライ チェーンのあらゆる側面を監視および処理する単一のサービス プロバイダーを指します。4PL サービス プロバイダーは、クライアントと他の複数のロジスティクス サービス プロバイダーおよび運送業者との間の単一の連絡窓口としても機能します。4PL サービス プロバイダーは、顧客のビジネス目標を支援する完全な責任と説明責任を含む、サプライ チェーン全体における重要な役割を担っていることが知られています。

4PL とは何を意味し、どのように機能するのでしょうか?

4PL プロバイダーは物流分野に特化し、他の組織や企業のニーズに応え、サプライ チェーン管理から倉庫保管、配送まで幅広いサービスを提供します。要約すると、主に企業の物流業務の合理化とサービスおよび規制の改善を支援します。

グローバルおよびローカルのビジネス競争はますます厳しくなり、さまざまな分野の企業が、売上と収益を簡単に向上させるさまざまな戦略に注力しています。そのため、これらの企業はこれらのサービスプロバイダーを活用して、サプライチェーンのすべてのプロセスをシームレスに管理しており、4PLロジスティクス市場の需要を促進しています。

サプライ チェーン管理において、4PL とは何を意味しますか? 4PL プロバイダーは、クライアントのソリューションを評価、設計、確立、実行、管理、および測定する商人のパートナーです。倉庫の状態、船会社、貨物、および代理店を監督します。製造業者は、これらすべてのタスクを代わりに実行する外部サプライヤーを 1 社見つけて割り当てます。彼らは戦略的に協力し、業界知識と専門技術を組み合わせてクライアントの要求に合わせたすべてのサプライ チェーン ソリューションを開発および実装します。

4PL 企業の例としては、Amazon、DHL、UPS などが挙げられます。

Amazon は世界最大の e コマース プラットフォームの 1 つであるため、4PL の最もよく知られた例の 1 つです。Amazon は、倉庫、輸送、在庫管理をすべて 1 つの屋根の下で含む完全な 4PL ソリューションを提供します。

また、4PLサービスの世界的先駆者であるDHLサプライチェーンは、さまざまな分野にエンドツーエンドのサプライチェーン管理とコンサルティングを提供しています。小包配送サービスで最もよく知られている同社は、子会社のUPSサプライチェーンソリューションを通じて4PL物流業界にも参入し、統合サプライチェーンソリューションを提供しています。また、 フルフィルメントサービスの推奨事項をさらに詳しく紹介した記事も用意していますので、ご参照ください。

4PLを利用するメリット

物流の実践と方法が継続的に進化し、社内業務から離れていくにつれて、最終的には優れた独立系物流会社への需要が高まります。これらの外部プロバイダーは、クライアントの増大する業務ニーズを満たすために、改善された最新かつ革新的なオプションを限りなく提供します。

さまざまな物流モデルがあり、4PL はその 1 つにすぎません。しかし、企業が 4PL に移行する主な理由は何でしょうか? 企業の業務効率に著しく影響を与える付加価値サービスとは別に、企業が 4PL 物流で得られる一般的な利点は次のとおりです。

明確なデータの可視性

出典: アンスプラッシュ

4PL プロバイダーは、より高度なソフトウェアとデータ分析ツールを使用することで、他の従来のモデルでは見落とされがちな小さな詳細も含め、ビジネスの成功に役立つ運用情報を正確に提供できます。これは、サプライ チェーン プロセス全体において非常に重要な部分であり、わずかな遅延でも運用が停止する可能性があります。

4PL サプライヤーは、集約された企業データを使用して、業務のコントロール タワーの視点を獲得します。これにより、通常は困難である分析レベルで業務モデルを理解し、その後強化することができます。4PL は、最先端の情報技術システム、データ分析、レポート ツールを活用して、サプライ チェーンのエンドツーエンドの可視性と制御を実現します。これにより、顧客は進捗状況を把握し、リスクと機会を監視し、長期的および短期的な目標に対して賢明な決定を下すことができます。

業務効率

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運用効率とは、組織または企業が時間、労力、材料の無駄を最小限に抑えながら、高品質のサービスや商品を提供する能力を指します。運用効率は、組織の業務を維持するために必要な入力と実際に生成される出力の比率で測定されます。

4PL サービスでは、自動追跡と発注を利用できるほか、生産スケジュールと原材料の要件も改善できます。4PL の助けにより、在庫とサプライヤー関係の管理にリソースを費やす時間をすべて費やすのではなく、ビジネスの能力にさらに集中することができます。

コスト削減

出典: アンスプラッシュ

4PL は、他のサービス プロバイダーとより良い条件を交渉し、在庫と輸送を最適化し、ベスト プラクティスを実際に実践することで、クライアントの所有コストを大幅に削減できます。商人は、4PL サービスの助けを借りて、間接費と労力を削減し、在庫の問題を軽減し、無駄なプロセスを排除し、拡大したサプライヤー ベースからの購入レバレッジを向上させることができます。これらすべてにより、より効率的な運用と適切に処理されたキャッシュ フローが実現し、結果として企業の投資と成長の機会が増えます。

顧客とのつながりの改善

出典: アンスプラッシュ

顧客と小売業者のやり取りは、サプライ チェーン管理プロセスと同様に、絶えず変化しています。お気づきのように、従来のショッピングが主流だった時代と比べて、オンライン オプションの結果として消費者の習慣は変化しています。現在、顧客は小売業者と直接会う時間が少なくなり、顧客サービスや問い合わせにオンライン インターフェイスをより多く利用しています。

オンライン コミュニケーションは顧客と企業の関係を強化する上でマイナスの手段であると考える人もいますが、4PL プロバイダーは、顧客と購入品を密接に連絡することで、B2C クライアントとの顧客関係を大幅に改善できます。4PL がクライアントの物流ニーズを完全に引き受けると、顧客のニーズも引き受けます。その結果、最終的に資格を得た 4PL プロバイダーは、購入オプションをクリックした瞬間から商品が自分の場所に到着するまで、顧客に購入品の最新情報を提供し続けることで、顧客エンゲージメントを優先します。

企業の成長

出典: アンスプラッシュ

ほとんどの企業の主な目標は、成長と拡大です。幅広く多様なターゲット市場に到達することは、認知度の向上と収益の増加を意味します。4PL プロバイダーは、日常業務の中断を最小限に抑えながら、そのビジョンの実現をお手伝いします。4PL は、サプライ チェーン業界へのアクセスと関係が十分にあるため、成長と拡大の期間や段階で企業を簡単に支援できます。

4PL は、発展途上の企業の物流ニーズをサポートするために信頼できるネットワークを構築するサプライ チェーン設計者としての役割を果たします。国内外のパートナーと強いつながりがあり、あらゆる企業の事業範囲を拡大することができます。

3PL と 4PL の違いは何ですか?

サードパーティ ロジスティクス(3PL) は、調達および履行活動の 1 つ以上の側面の管理を含む、アウトソーシングされたロジスティクス サービスを提供します。企業の範囲では、3PL はアイテムの保管または出荷を伴うあらゆるサービス契約を指します。

すぐに読む: ビジネスを拡大するためのサードパーティロジスティクス (3PL) 電子商取引フルフィルメントソリューションの究極ガイド

一方、前述のように、4PL プロバイダーは、物理的な物流以外にも、IT、調達、財務など、サプライ チェーンのあらゆる側面を処理します。4PL は、物理的な商品の管理を 1 つ以上の 3PL に委託する場合があります。

3PL と 4PL の主な違いは次のとおりです。

企業は、物流プロセスとサプライチェーン業務を最適化するために、最終的に 3PL と 4PL のどちらかを選択する前に、既存のサプライチェーン ネットワークと戦略、利用可能な予算とリソース、ビジネス ニーズと主な優先事項、必要なソリューションに対する長期的および短期的な期待を評価する必要があります。こちらに、3PL と 4PL の違いを説明するビデオがあります。

ビジネスに4PLが必要かどうかの評価

4PL プロバイダーとの提携に伴う初期費用とデータ交換は相当な額になるため、決定を下す前に慎重に検討することが最善です。会社に 4PL パートナーが必要かどうかを判断するには、次の質問を検討してください。

サプライチェーンのコストが制御不能になっていませんか?

コスト削減を確実にするために 3PL パートナーと連携してコストを管理することは、ビジネスの初期段階では非常に簡単だと言えます。しかし、会社が継続的に成長するにつれて、調達と交渉の管理が難しくなります。徐々に悪化し、利益率が低下し、拡大が鈍化します。物流機能内で経済的利益を生み出すことは、以前よりも困難な作業になる可能性があります。

すでにその段階に達しているか、それに近づいている場合は、サプライ チェーンを 4PL パートナーにアウトソーシングすることを検討してください。リソース割り当てを機敏に行う能力とパワーがあれば、サプライ チェーンの運用を管理できます。

3PL ベンダーのネットワークの管理が難しくなっていませんか?

サプライチェーンの費用と同様に、成長中の企業はますます多くの 3PL パートナーと連携しています。それぞれのプロセスを処理すると時間がかかり、より注意を払う必要があるビジネスの中核的な活動が妨げられる可能性があります。4PL パートナーを利用すると、連絡先と説明責任が 1 つになり、プロセスも標準化されます。このように、特に多くのリストを抱えている場合、3PL と連携して物事を調和させるために手を伸ばす必要はありません。4PL はその面倒さを理解しているため、すべてをお客様側で管理できるようにしています。

貴社は世界中の顧客にサービスを提供することを計画していますか?

ビジネスを次のレベルに引き上げるには、懸命に努力し、さまざまなセクターと連携する必要があることを私たちは理解しています。関税、税金、国際規制、その他の要因により、国際的なサプライ チェーンの構築と管理が困難になる場合があります。4PL パートナーは、その背景、経験、専門知識を活用して、複雑なグローバル サプライ チェーンの管理を支援し、企業の急速な成長をサポートします。

4PL に移行する前に、以下に示す目的、機能、適合性に基づいて、4PL も必要かどうかを確認してください。

• 一般的に、中規模から大規模の企業は 4PL に適しています。
• 4PL 企業は最適化とコラボレーションのレベルで業務を行っています。
• 4PL企業は高水準の物流サービスを提供します。
• 4PL プロバイダーを利用すると、企業はサプライ チェーンの複雑さではなく、自社の製品に集中できるようになります。

4PLプロバイダーの例

DHLサプライチェーン

DHL サプライ チェーンは、「効率性、柔軟性、コストのメリットをエンドツーエンドのサプライ チェーン全体に拡張する」ために、「統合ソリューション」と呼ばれるものを提供しています。これは、輸送、倉庫保管、管理などのサービスを統合するものです。

DBシェンカー

DB シェンカーは、貨物管理、輸送管理、サプライ チェーン ソリューションを提供しています。同社の使命は、お客様が「競争力を維持し、サプライ チェーンをスリム化」できるようにする付加価値サービスを提供することです。同社は統合物流と国際貿易に注力しており、さまざまな業界に「革新的で持続可能なソリューション」を提供しています。

CHロビンソンワールドワイド

CH Robinson Worldwide の一部門である TMC が 4PL として機能します。このソリューションでは、Navisphere と呼ばれる単一のプラットフォームを使用して、ネットワークを接続し、ルーティング指示を自動化し、貨物を入札します。TMC は運送業者を監視し、例外を減らし、生産性を向上させます。

結論

結論として、信頼できる 4PL パートナーは、物流プロセスとサプライ チェーンのパフォーマンスを大幅に向上させることができます。サプライ チェーン業務を 4PL 企業にアウトソーシングすると、特に大規模で急速に拡大しているビジネスに影響を与えることができます。なぜなら、4PL 企業は再構築された洞察力のある戦略的アプローチを提供し、確実に管理可能で簡単に運用できるレベルに業務を位置付けることができるからです。4PL プロバイダーは商人のタスクを軽減し、商人はすぐに対応する必要がある他のビジネスの側面にもっと集中できるようになります。4PL は、単一の連絡先と説明責任を提供することでこれを実現します。

4PL ビジネス モデルを採用する理由は数多くあります。このモデルには、業界における適切なサポート、テクノロジー、専門知識を活用して、新規顧客を引き付け、多様なニーズを満たし、新興の 4PL 市場で名を馳せるための無限の新しい機会やチャンスが含まれています。